①设计、制造与使用相结合
②维护与计划检修相结合
③修理、改造与更新相结合
④专业管理与群众管理相结合
⑤技术管理与经济管理相结合

维修流程规范化、维修技术标准化、维修质量验收标准化。

主要包括设备维修策略、维修模式的设计、维修资源的组织和力量配置、维修行为规范—维修工艺流程的制订。

1）点检实施效果分析。
2）设备故障分析。
3）定（年）修计划实施精度的分析。
4）维修费用分析。

保持设备的外观整洁、保持设备的结构完整、保持设备的性能和精度、保持设备的自动化程度。

点检的对象设备分为：主作业线设备、辅助生产作业线设备和其他预防维修设备。

点检是设备预防维修和设备管理业务的基础，是现代设备管理运行阶段的管理核心，一切设备维修实施的行动始于点检。