A.如果企业愿意接受较低的质量，则偶尔提前交付
B.以开发为重点的产品的定期交付模式
C.定期提供具有商业价值的增量的模式
D.不规则和不可预测的产品交付

A.一个Sprint通常是一个1-4周的迭代
B.Sprint长度在开发过程中是可以调整的
C.需求在一个Sprint中是不允许变化的
D.sprint的产出是“完成”的、可用的、潜在可发布的产品增量

A.应该用任务把开发人员的可用工作量填满
B.应该包括加班时间
C.应该保留20%左右的缓冲
D.应该加大开发人员的并发任务，来充分利用资源

A.决定团队成功所必需的构成
B.决定合适的发布日期
C.决定恰当的项目技术方案
D.决定sprint的长度

A.产品负责人
B.产品代办事项列表
C.迭代
D.燃尽图

A.敏捷开发是一种以用户故事为核心、迭代、循序渐进的开发方法
B.敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法
C.敏捷开发是一种以人为核心、交付、循序渐进的开发方法
D.敏捷开发是一种以迭代为核心、循序渐进的开发方法

A.5S
B.自动化
C.看板管理
D.准时化

A.应该鼓励，在项目结束时才能庆祝成功
B.应该鼓励，立即庆祝，即使是小小的成功
C.它不应该庆祝成功，因为这会浪费项目预算
D.它不应该庆祝成功，因为这会让不太成功的团队感觉不好

A.SCRUM的所有实践都是围绕着一个迭代，增量的过程框架展开
B.SCRUM的框架为看板，核心为迭代
C.SCRUM的所有实践都是围绕着一张看板，随着增量的过程框架展开
D.SCRUM的核心框架在于迭代

A.一般来说，它采用2-4周的迭代周期
B.一般来说，它采用1-4周的迭代周期
C.一般来说，它采用3-5周的迭代周期
D.一般来说，它采用3-4周的迭代周期

A.业务流程图表绘制
B.确定需求的优先次序
C.管理项目预算
D.以上全是