A.设置外部监事的独立性
B.监事会主席的独立性
C.监事会相对于董事会、经理层的独立性
D.监事身份独立、行为独立

A.德国监事会模式
B.日本监事会模式
C.中国监事会模式
D.英美监督模式

A.公司高级管理者评价
B.董事会自评
C.监事会评价
D.股东（大）会评价

A.确定会议召集人
B.会前准备
C.确定董事会会议的法定人数
D.制定董事会会议的议事规则

A.董事会秘书由董事长提名，经股东大会聘任或者解聘
B.董事会秘书是公司中层管理人员，对董事会负责
C.公司董事或者其他高级管理人员不可以兼任公司董事会秘书
D.董事兼任董事会秘书的，如某一行为须由董事、董事会秘书分别做出，则该兼任公司董事及董事会秘书的人不得以双重身份做出

A.正直和责任心
B.见多识广的判断
C.熟悉财务知识
D.资历和历史业绩

A.帮助投资者有效地行使投票权
B.了解投资者需求，增进投资者对公司的信任
C.充分的信息互动沟通能够优化公司股权结构
D.提高公司市场公信力，促进股权文化的形成

A.一般以出资额为准
B.股东之间要信任
C.股份比例要均等
D.核心股东能够掌握控制权和语语权
E.股东之间要资源互补

A.良好的公司治理有利于扩大员工职业发展空间
B.良好的公司治理可以透视公司的未来价值
C.良好的公司治理关系到企业的生存与成长
D.良好的公司治理可以改善公司的声誉和信誉

A.代理问题
B.合约的不完全性
C.信息不对称问题
D.关联交易问题

A.各国股权结构趋于相对集中和稳定，机构投资者发挥着越来越大的治理作用
B.股东开始赋予管理层越来越多的控制权
C.高管薪酬激励机制受到普遍重视
D.员工、上下游企业等利益相关者越来越多地参与到了公司治理之中