单项选择题

在执行项目分析时，项目经理发现虽然项目按时间计划执行，但成本偏差为负数，若要确保项目预算不超支，项目经理应该做什么？（）

A.使用管理储备
B.减少项目范围
C.审查成本管理计划
D.通知项目发起人

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单项选择题

一位关键相关方请求变更需求，该变更有风险，可能会影响到正在同时实施的另一个项目。项目经理应该做什么？（）

A.按要求执行变更，因为这可能会提供晋升的可能性
B.按要求执行变更，因为这是项目的关键相关方
C.获得变更控制委员会的批准并更新风险管理计划
D.通知相关方，该变更风险太大，无法予以考虑

单项选择题

相关方们对是否应该批准范围变更提出相互分歧的意见，若要帮助促进相关方批准变更，项目经理应该使用什么工具或技术？（）

A.亲和图
B.多标准决策分析
C.独裁式决策
D.备选方案分析