单项选择题

相关方们对是否应该批准范围变更提出相互分歧的意见，若要帮助促进相关方批准变更，项目经理应该使用什么工具或技术？（）

A.亲和图
B.多标准决策分析
C.独裁式决策
D.备选方案分析

你可能感兴趣的试题

单项选择题

项目经理尝试结束一个项目，但是客户指出最终的可交付成果存在缺陷，若要解决这个问题，项目经理应该参考哪份文件？（）

A.项目范围说明书
B.项目章程
C.项目工作说明书
D.项目管理计划

单项选择题

两名团队成员之间的冲突正在放慢工作进展，但进度尚未受到影响，项目经理应该做什么？（）

A.与互相冲突的团队成员合作，并将两个观点结合起来向前推进项目
B.等待着两名团队成员是否能够解决冲突
C.指示两名团队成员为项目的成功而共同合作
D.变更其中一名或两名团队成员以避免未来的时间延迟