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判断题

把恐惧作为激励要素是X理论的管理风格。

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麦格雷戈认为当管理者接受Y理论人性假设的观点时,他们会不太成功。

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持Y理论的管理者认为需要给予员工自由以作出他们自己的选择。

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大多数人喜欢工作和承担责任,并且通常都符合X理论观点。

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马斯洛的实证研究提供了支持其需要层次模型效度的大量证据。

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马斯洛认为如果一个特定需要基本上得到了满足,那么它就不再具有激励作用了。

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按照马斯洛的观点,激励员工的关键是弄清楚一个人处于需要层次的哪个层次。

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在马斯洛的理论体系中,一个人在有个人安全需要之前会关心社交需要。

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马斯洛主张较低层次的需要从内部使人获得满足,较高层次的需要从外部使人获得满足。

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马斯洛认为需要层次中某一层次的需要得到基本满足之后,下一层次的需要才成为主导需要。

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