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判断题

由于独立董事是企业的外部人,获取信息需要时间,因此,独立董事任期越长越有利于其发挥监督职能。

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我国制度设计不允许高管团队提名独立董事候选人。

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中国、美国、印度等大多数国家都要求由大部分或全部成员是独立董事的提名委员会负责提名独立董事,这是为了保障独立董事的咨询职能。

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我国法律法规对独立董事职责的设定,更强调其应代表股东监督经理人,对于独立董事是否应保护中小股东利益则并未提及。

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相比通讯会议,现场会议隔绝了肢体语言,信息的传递效率更低,不利于沟通相对复杂的议题或进行社会情感交流;同时,远程会议也会降低董事的参与感,减弱来自其他参会者的监督。

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设置薪酬委员会,是为了增强公司股东的谈判能力,以帮助股东尽可能压低经理人报酬,节省企业用人成本。

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相对委托代理理论来说,现代管家理论更支持CEO兼任董事长,即两职合一。

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在中国,通常是CEO实质上掌握了公司资源配置权,并在很大程度上控制了董事会;而在西方,不论在国有企业还是在股权集中度相对较高的公司中,通常董事长都是公司的最高决策者。

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董事长是董事会的最高领导者,表决时往往拥有比其他董事更多的投票权。

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为了避免董事会过度频繁变动影响公司有序运作,同时,也为了打消正当履职董事的后顾之忧,股东不能无故解聘或更换董事。

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