A.预算
B.统计资料的分析
C.时间网络分析
D.深入现场
E.盈亏平衡分析

A.控制过细 
B.容易导致本位主义 
C.不容易考核 
D.掩盖了效能低下的缺点 
E.不灵活

A.不能全面显示与回收率有关的各因素
B.过分专注于财务状况而忽视环境因素
C.对新兴事业投资缺乏灵活性
D.不能在各部门进行投资效益比较
E.不能把注意力集中于计量企业成果的核心问题上

A.趋于集中
B.趋于分散
C.不受影响
D.由计算机决定

A.个别主管人员
B.全体主管人员
C.整个管理系统
D.个别管理部门

A.ERT 
B.预算
C.总预算
D.管理审核

A.PER T
B.TQ C
C.预算
D.全面应用管理原理

A.不强调时间因素
B.不强调费用因素
C.计划分项目的时间估计不准
D.不强调收情况

A.乐观时间
B.最经常可能采用的时间
C.悲观时间
D.平均所需的时间

A.时间网络分析
B.图表系统法
C.PERT分析
D.损益控制

A.统计资料
B.专题报告和分析
C.经营审核
D.深入现场