A.决策者的人数
B.决策的数目
C.个人决策与集体决策的数量比例
D.决策的重要性及影响面
E.决策审批手续的繁简

A.自主权 
B.行动权 
C.监督权 
D.指挥权 
E.分理权

A.按人数划分
B.按时间划分
C.按职能划分
D.按产品划分
E.按服务对象划分

A.合理分工 
B.确定管理层次 
C.确定任务的分配与责任的归属 
D.确定集权与分权的关系 
E.解决组织的横向结构问题

A.管理层次少而管理宽度大
B.上下级关系易于协调
C.同级层次的沟通联络困难
D.有利于调动被管理者的积极性
E.管理费用低

A.战略规划层
B.战术计划层
C.经营管理层
D.运行管理层
E.操作层

A.职能规范系统
B.职位系统
C.沟通联络系统
D.奖惩制度
E.组织规程

A.决策代价大
B.政策要求一致
C.规模大
D.主管人员的数量少
E.管理水平

A.简化了训练
B.有利于发挥专用设备效益
C.加强了上层控制
D.有利于部门内协调
E.有利于产品的增长和发展

A.易于横向协调
B.管理费用低
C.缩短了上下级之间的矩离
D.信息纵向流通快
E.严密监督上级

A.数目 
B.明确性 
C.有效性 
D.审批手续繁简 
E.重要性及影响面