第一，通过调整阶段性工作计划，实施对总体规划的调控。
第二，通过岗位责任制和目标考核办法，实施对宏观计划目标的调控。
第三，通过有关规章制度的建立和执行，实现对实施过程目标的调控。
第四，通过业务培训，推广新经验、新技术，提高执行者的业务素质，以实现对宏观和微观目标的调控。
第五，通过现场指导，进行调节控制。

一是要有明确的标准；
二是要掌握工作执行情况
三是要有进行干预、调节的有效措施。

（一）制定并不断完善各项规章制度，做到有章可循。
（二）采取有效措施，保证各项规章制度的贯彻执行，做到有规必依。