A.心理支持
B.确认他们是有价值的
C.确认对团队成功至关重要
D.安抚

A.项目政策或程序
B.项目范围
C.项目成本或预算
D.里程碑

A.让项目人员拥有共识的项目表述语言
B.提高项目经理工作效率和应变能力
C.帮助项目人员抓住主要矛盾
D.提供大量项目管理所需的数据

A.关键路径上的任务
B.高技术风险的任务
C.外部供应商负责的任务
D.高质量风险的任务

A.工作进度
B.质量
C.预算
D.范围

A.个人时间
B.疲劳
C.延误
D.工作安排不合理

A.查看是否具备充足的浮动时间
B.缩小工作范围
C.短时间找人江湖救急
D.修改工作流程

A.分配更多资源
B.加班工作
C.加强分析
D.跟紧任务

A.最迟开始时间
B.最早开始时间
C.最迟完成时间
D.最早完成时间

A.一项任务开始之前就必须完成之前的所有任务
B.箭头表示逻辑顺序
C.一项任务开始之前不必先完成之前的任务
D.箭头表示工作的时间

A.将该项目的经验教训分析图表分为“接受”和“待提高”两组
B.将“有待提高”条目标为红色，“接受”条目标为绿色，用于快速指引和跟踪
C.到最后一次会议再来分析该项目经验教训
D.鼓励项目团队在项目进程中实时记录“接受”和“待提高”条目清单