问答题X 纠错
①以瓶颈设备、瓶颈生产线能力为车间生产能力,因为它是车间生产能力的限制性环节。 ②以关键设备或关键装配线为准计算车间生产能力,因为关键设备代表车间主导生产环节,低于此能力的设备或生产线则通过内部或外部的组织技术措施加以提高,如挖掘生产潜力、组织外部协作等。
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问答题
调节需求:定价、促销和延迟交货。 调节生产能力:追加资源投入或撤出部分资源、调整生产时间、利用存货平滑产出量、外协转包。
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