问答题X 纠错

参考答案:

推动式管理模式的目的在于确保企业生产计划的完成,需要强化计划进度管理与控制,它适用于不同的生产类型。其缺点是容易造成大量的在制品库存,造成过量与短缺并存的尴尬局面。此管理模式相当于计划经济管理模式。而拉动式管理模式相当于市场经济管理模式,是有市场的需求信息牵动产品的装配开始,从而引发对上游生产过程的牵引,典型的如JIT模式。其优点是针对推动式管理模式的缺点,但其缺点是只适用于重复性生产,对于多品种小批量的生产类型不再适用。

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问答题

简述准时生产方式确定的浪费有几种?

参考答案:

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问答题

简述什么是准时生产制?它的目标是什么?

参考答案:只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品。其核心是追求一种无库存生产系统。其目标:消除生产中断、使系统具备柔性、减少换...

单项选择题

A、生产率高
B、生产质量好
C、生产成本低
D、设备寿命长

单项选择题

A.最高储备量
B.最低储备量
C.经常储备量
D.平均储备量

单项选择题

A.目标决策
B.工艺决策
C.工厂决策
D.作业决策

单项选择题

A.传统的设备管理单纯为生产服务
B、传统的设备管理忽视设备的安全管理
C.传统的设备管理集中在设备维护修理,而忽略了设备寿命周期全过程的管理
D.传统的设备管理的成本太高

单项选择题

A.经济磨损
B.有形磨损
C.无形磨损
D.机械磨损

单项选择题

A.设备的全过程
B.设备的使用和维修
C.设备的设计
D.设备的制造

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