硬办法是提高机床柔性，软办法是采用成组技术（采用CT，可使FMS利用率提高到80%以上）。

推行产品系列化及零部件标准化通用化，推行成组技术，推行变化减少方法。

满足共性化需求，生产效率高，订货提前期短，产品标准化程度高，需经分销。

包括专业技术、管理技术。

高效、灵活、准时、清洁地生产合格产品、提供满意服务。

是对生产运作系统的设计、运行与维护过程的管理，包括对生产运作活动进行计划、组织与控制。

是一切社会组织将对它的输入转化、增值为输出的过程。

生产运作，理财，营销。

1.年维持库存费。
2.年补充订货费。
3.年购买费。
4.年缺货损失费。