（1）生产计划是一种战术性计划，包括综合生产计划、产品出产计划、生产作业计划。
①综合生产计划以假定产品为计划对象；
②产品出产计划以具体产品和工矿配件作为计划对象，具体产品和配件都是企业向市场提供的具体物品；
③生产作业计划是产品出产计划的执行计划，是指挥企业内部生产活动的计划，对于大型加工装配式企业，生产作业计划一般分成厂级生产作业计划和车间级生产作业计划两级。
（2）生产计划的主要指标有品种、产量、质量、产值、出产期。

对企业生产系统的设置和运作的各项管理工作的总称，包括生产组织工作，生产计划工作，生产控制工作。

在一定标准测定条件下——作业活动所需的时间——时间标准或定额。

原设计已不能反映实际情况，重新调查核实的生产能力。

就是订货点和订货量都为固定量的库存控制系统。

生产产品和提供服务的活动过程。

就是在满足一定条件下，利用时差来平衡时间、资源与费用三者的关系。