目前流通企业农化服务主要工作职责是配合生产企业组织下级代理商开展农化服务工作。

采用长期或临时聘用农技专家，专职负责技术培训，没有完整的工作体系与组织结构，随机性较大。

没有明确的农化服务单位和人员，农化服务工作主要由其他岗位人员兼职担任，农化服务实质即广宣促销。

农化服务人员长期出差在基层，工作环境差，条件艰苦，导致员工忠诚度下降，人员流动量大，不利于企业稳定发展。