一方面肥料销售需要农化服务提供产品策划、解决销售中各种技术问题、并作为销售促进的手段；另一方面，技术研发需要农化服务提供市场信息和土壤、作物参数指导产品开发；同时，某些层面又需要农化服务从农业领域提出宏观意见。因此，各项职能交叉重叠，工作重点不突出，许多公司对其定位不清。另外，农中心存在时间较短，在组织架构中定位不清、职责不明，尚不能建立完整工作体系。