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参考答案:1、收集数据
2、确定控制界限
3、绘制控制图
4、控制界限的修正
5、控制图的使用和改进
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问答题

简述质量改进与质量突破区别

参考答案:1、质量突破与质量改进的目的相同;
2、质量突破是质量改进的结果;
3、质量改进侧重过程,质量突破侧重结果

问答题

在公司的生产中存在着各种各样的搬运,请论述改进搬运方式的着眼点有哪些?

参考答案:⑴首先是整理整顿⑵注意操作环节比如在搬运物体时要进行举起、翻转的操作,我们把这种操作叫做再操作。要达到改进搬运方式的目的...

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请阐述布局改善基本改善原则,并举例说明你所在班组的布局存在哪些不合理,应当怎样改进?

参考答案:⑴各工序有机结合,相关联工序集中放置把工序四要素人、机、料、法有机统一起来,并充分保持平衡。一旦四要素没有统一协调好,作...

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精益生产的特点。

参考答案:消除一切浪费,追求精益求精和不断改善。精简并消除一切不增值的岗位。精简产品开发设计,生产,管理中一切不产生附加值的工作,...

问答题

与生产形态相对应的布局形式大致分为哪四类?

参考答案:⑴功能式布置(以机械为中心)
⑵流程系列式布置(以流程为中心)
⑶固定式布置(以产品为中心)
⑷混合式布置

问答题

布局改善有哪些必要性?

参考答案:⑴在实际生产中,出现制定计划时没有想到的不适合生产的情形,即计划不够充分时;⑵由于生产数量增加,产品大型化,从而导致必须...

问答题

预置时间分析法(PTS)有哪些特点?

参考答案:⑴新产品及新作业开始生产前可以事前设定标准时间;⑵可以对作业内动素进行详细时间预定,最大限度的方法优化与评价的可能,从而...

问答题

生产流程路线的经济原则?

参考答案:

路线越短越好、禁止孤岛加工、减少停滞、消除重叠停滞、消除交叉工艺路线、禁止逆行

问答题

动作经济原则下的动作浪费有哪些?

参考答案:1.两手空闲;2.单手空闲;3.作业动作停止;4.动作太大;5.左右手交换;6.步行多;7.转身角度大;8.移动中变换&...

问答题

什么是联合作业分析?

参考答案:生产过程中往往并不是一人只操作一台设备那么简单,经常有一人操作数台设备或多人共同进行一项作业,或者多人共享多台设备,这是...
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