A、工作强度越来越大
B、需要人手越来越多；
C、维稳的成本越来越高
D、政府责任越来越大，一把手的压力越来越大

A、执行、评估与调整
B、新目标的设定
C、目标的设定和分解
D、资源配置及激励机制

A、可以成为企业提高员工任务量的理由，从而降低企业的用工成本
B、手段和方法比较成熟，便于管控
C、易于理解和把握，目标指向明确，有利于将各种资源聚集，实现上下统一
D、易于落实到人岗，从而有利于组织整体目标的达成

A、要重视长期发展规划的科学性、严肃性
B、为各个目标的实现配置相同的资源
C、绩效管理委员会要有更大的权益，克服部门主义
D、要做好深入细致的思想政治，对于需要做出局部牺牲的地方要给与足够的补偿

A、社会环境
B、职业兴趣
C、价值观
D、职业性向

A、组织目标必须是“作业性”的
B、组织的目标不是命运的导引，而是方向的指标
C、组织的目标是一套动员组织资源和能力的方法
D、组织的目标是唯一的

A、确定使命和期望的结果
B、测定绩效
C、报告和信息利用
D、加强绩效与结果法的实施

A、对所做的事情持之以恒
B、所有的工作坚持自己一人完成
C、要有人生规划
D、保证睡眠质量

A、用好碎片化时间
B、任何时候都要从容不迫
C、永远用最佳时间做最适合的事情
D、不要把时间浪费在“负能量”的人与事

A、在这个职业内有良好的人际关系
B、能从这个职业中获得快乐
C、不会再改行从事其他职业
D、这个职业给自己带来体面的收入

A、找准自己的职业定位
B、从就业开始
C、努力成为单位的业务骨干直至成为业内的专家
D、在适应与坚持的平衡中发展