A.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工
B.管理职能分工反映的是一种动态的关系
C.工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具
D.组织结构模式和组织分工都反映的是相对静态的组织关系

A.折线
B.双向箭线
C.单向箭线
D.直线

A.组织结构模式
B.组织的方法和工具
C.组织分工
D.参与方的管理
E.工作流程组织

A.组织结构模式
B.组织分工
C.管理职能分工
D.工作流程

A.考虑项目的合同结构
B.考虑项目的性质
C.考虑有利于项目的目标控制
D.考虑有利于项目的后评价
E.考虑项目管理的组织结构

A.管理工作流程
B.物质流程
C.信息处理工作流程
D.设计工作流程

A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C.谁的级别高，就听谁的指令
D.可以越级指挥或请示

A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施

A.包括职能、线性、矩阵组织结构
B.职能组织结构是传统的组织结构模式
C.职能组织结构只有唯一一个指令源
D.线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式
E.矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

A.在合同结构图中，有合同关系的两个单位之间，用双向箭线联系
B.从合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些或将有哪些合同
C.在合同结构图中，可以反映出两个单位之间的管理指令关系
D.反映业主方和项目各参与方之间及项目各参与方之间的合同
E.可以反映出一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系

A.线性组织结构适合于大的系统
B.线性组织结构中，每一个工作部门只有一个上级部门和一个下级部门
C.线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令
D.线性组织机构中不允许越级下达指令