A.薪金与小费混合制
B.薪金制
C.薪金与佣金混合制
D.佣金与小费混合制

A.为球会定位并制定品牌经营计划
B.按时提交球会年度经营方案
C.招聘员工并培训
D.练习场业务外包经营

A.球童服务
B.会籍销售
C.球具销售
D.草坪技术

A.球场服务程序
B.球场信息系统
C.球场给排水系统
D.球会作业流程

A.环境定位
B.社会角色定位
C.产品定位
D.成本定位

A.财务部
B.营业部
C.市场部
D.竞技部

A.非会员的预订比率越高增加超额预订的风险会降低
B.会员的预订比率越低增加超额预订的风险就会越高
C.超额预订需要考虑季节变化的影响
D.超额预订可以一定程度上减少球场的经济损失