科学合理的库房分工，一般应遵循以下原则：
（1）根据仓储作业过程中所采用的设备、工具、操作方法以及对技术业务的熟悉程度的要求，把工作划分成若干区域，分配给不同技术状态的库管工或专门的技术人员；
（2）分工时，要保证每一位员工在一个班组内都有足够的工作量。由于按技术业务内容分工与配备人员，虽有利于发挥工作人员工作人员的技术业务特长，但容易造成工作人员负荷不足。所以，分工的粗细应保证每个员工在每个岗位上都有足够的工作量为限度，同时还应考虑培养库管员的一专多能；
（3）按照一个人单独担当工作的可能性分工。考虑分配给一个员工单独担当工作可能性的目的，在于使每个员工都有明确的责任，清除无人负责的现象，并且便于评价员工的劳动成果