A.要求施工单位整改
B.要求施工单位暂时停止施工
C.及时报告建设单位
D.暂时吊销其资质证书

A.项目经理是项目管理班子的负责人
B.项目经理不是技术岗位，是管理岗位
C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
D.项目经理的主要任务是项目目标的控制

A.建立进度控制的会议制度
B.改变施工机具
C.制定项目进度控制的工作流程
D.选用有利的施工技术

A.技术措施
B.经济措施
C.组织措施
D.合同措施

A.拟订施工方案
B.编制施工准备工作计划
C.编制施工总进度计划
D.施工总平面图设计

A.随机
B.动态
C.循环
D.静态

A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利
C.各分包之间的关系由施工总承包管理单位负责，这样可减轻业主方管理的工作量
D.项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平

A.业主只需要进行一次招标
B.业主与施工总承包商签约
C.招标及合同管理工作量会比较小
D.业主需要进行多次招标

A.DB
B.DBB
C.EPC
D.BT

A.技术方案分析和论证
B.项目效益分析
C.技术标准、规范的应用和制定
D.关键技术分析和论证

A.项目目标的分析和再论证
B.项目环境和条件的调查与分析
C.项目定义和项目目标论证
D.组织策划