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2009年某市一重点工程项目,采用工程量清单方式公开招标。经资格预审后,确定A、B、C、D、E共5家施工单位为合格投标人。招标人规定发放招标文件的开始时间为4月20日,截止时间为4月23日,并要求投标人在领取招标文件的同时递交投标保证金50万元,购买招标文件费1200元。A、B、C、D4家施工单位按时购买了招标文件,E单位发函放弃投标。
招标文件规定:投标截止时间为5月8日,投标有效期截止时间为6月20日。招标人分别安排各投标人踏勘现场,各投标人按时递交了投标文件,所有投标文件均有效。
评标办法规定,商务标权重60分(包括总报价20分、其他内容40分),技术标权重40分。
总报价的评标方法是,评标基准价等于各有效投标总报价的算术平均值下浮2个百分点。当投标人的投标总价等于评标基准价时得满分,投标总价每高于评标基准价1个百分点时扣2分,每低于评标基准价1个百分点时扣1分。
各投标人总报价见下表。
投标数据表

除总报价之外的其他商务标和技术标指标评标得分见下表。
投标人其他部分指标得分表

评标工作于评标结束当天确定中标人。5月10日,招标人仅向当地主管部门提交了评标报告;5月16日,招标人向中标人发出中标通知书;6月10日,双方签订了施工合同;5月25日,招标人将未中标结果通知给另两家投标人,并于6月20日将投标保证金退还给未中标人。
问题

参考答案:

该工程开标之前所进行的招标工作不妥之处有:
1)招标人规定发放招标文件的时间不妥,因为根据规定,招标文件的发放时间不得少于5个工作日。
2)要求投标人领取招标文件时递交投标保证金不妥,因为投标保证金应在投标截止前递交。
3)投标截止时间不妥,因为根据规定,从招标文件发出到投标截止时间不能少于20d。
4)踏勘现场安排不妥,因为根据规定,招标人不得单独或者分别组织任何一个投标人进行现场踏勘。

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某学院综合楼项目经有关部门批准由业主自行进行工程施工招标。该工程邀请A、B、C、D四家施工企业进行总价投标。
业主确定的招标工作程序为:成立招标工作小组;发出投标邀请书;编制招标文件;编制标底;发放招标文件;招标答疑;组织现场踏勘;接受投标文件;开标;确定中标单位;评标;签订承发包合同;发出中标通知书。
招标文件规定评标采用四项指标综合评分法,四项指标及其权重分别为:投标报价0.6,施工组织设计合理性0.2,施工管理能力0.1,单位业绩和信誉0.1,各指标均以100分为满分,其中,投标报价的评定方法为:报价不超过各投标报价算数平均值的±5%者为有效标,超过者为废标。在此基础上,报价每增加或降低1%,扣1分(计分按四舍五入取整)。其中A企业投标报价为3850万元,B企业投标报价为3800万元,C企业投标报价为3920万元,D企业投标报价为3790万元。四家施工企业的其他指标得分如下表所示。
投标单位得分统计表

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投标单位得分统计表

请计算四家施工企业的投标报价得分,并填人表中。
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拟参加本项工程投标的五家单位中,A、B、E单位为房建二级资质,C单位为房建三级资质,D单位为房建一级资质,C单位的法定代表人为建设行政主管部门某主要领导的同学,经C单位法定代表人私下运作,建设单位同意让C单位和B单位组成联合体承包工程,并向B单位暗示,如果不接受此联合方案,将不考虑B单位中标。B单位无奈同意与C单位组成联合体投标承包该工程,并将部分工程交由C单位施工。后B单位和C单位联合投标成功。B与建设单位签订了《建设工程施工合同》,B和C单位也签订了部分丁程承包的协议。
问题

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问题

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