A.施工总承包管理
B.平行承发包
C.施工总承包
D.专业分包

A.分包合同的招标可以提前
B.施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻业主方的工作
C.不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标
D.只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价

A.项目决策
B.项目策划
C.项目审批
D.项目执行

A.工作对象之间的关系
B.项目各参与方之间的关系
C.各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
D.组织系统中各部门的职责分工

A.谁的级别高，就听谁的指令
B.指令路径过长
C.有多个矛盾的指令源
D.矩阵组织结构适宜用于大的组织系统

A.安全管理
B.进度控制
C.合同管理
D.质量控制

A.行政指定采购
B.业主方自行采购
C.承包商采购
D.与承包商约定指定供应商采购
E.行业协会统一采购

A.资金来源
B.资金供应的时间
C.资金供应进度
D.资金总供应量
E.资金供应的地点

A.参与制订内部计酬办法
B.参与项目招标、投标和合同签订
C.参与组建项目经理部
D.参与选择工程分包人
E.参与选择物资供应单位

A.材料代用
B.基础处理
C.协调不佳
D.工期拖延
E.组织不落实

A.施工的成本目标
B.施工的合同目标
C.施工的安全管理目标
D.施工的进度目标
E.施工的质量目标