经济技术指标管理是衡量企业的经营管理的尺度，经济指标本身是否先进，标志着企业的管理水平，而先进的经济技术指标要在生产实践中加以实现还需要进行一系列日常的管理工作，搞好经济技术指标的管理是仓库管理工作的基础，是提高企业管理水平的重要措施。仓库的经济技术指标涉及到仓库的各种工作环节和各项管理工作的每个员工。因此提高经济技术指标管理是全体职工的事情，是全体职工的事情，人人都要关心。

仓库业务管理主要是对物资的验收入库、保管保养、物资发运出库等一系列作业环节所进行的计划、组织、指挥、监督和调节。

余是指计划期内仓库收支相抵后的盈余总额。
计算公式：仓储盈余=期内仓库总收入额-同期内仓库总支出额。