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问答题

(1)李宁公司最初为什么采用特许经营方式发展?(2)李宁品牌的国际化战略需要具备什么基础?

参考答案:李宁公司最初采用特许经营方式发展的目的是为了突出自己的品牌,以及利用加盟商的力量迅速建立自己的营销网络。李宁品牌的国际化...

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肯德基为什么要在中国改变自己一贯的经营策略?

参考答案:因为从肯德基从到中国的第一天起,就觉得不能囫囵吞枣地把国外的经验硬搬过来。作为一个直接面对消费者的品牌,肯德很早就认识到...

问答题

沃尔玛国际化扩张采取了哪些进入方式?为什么独资方式难以成功?

参考答案:沃尔玛在进入国际市场时选择了收购(加拿大、德国、英国、韩国)、合资(墨西哥、巴西、中国)、独资(阿根廷)等方式,其中收购...

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百思买在中国经营失败的根本原因是什么?

参考答案:百思买在中国经营失败的根本原因是不了解中国市场的特殊性,完全照搬国外的经营模式,没有进行适应性调整,缺乏与上游厂家合作意...

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同仁堂集团开拓国际市场的优势在哪里?

参考答案:同仁堂集团开拓国际市场的优势在于:首先,百年经营的老字号使其在海外华人中拥有了较高的知名度和美誉度,这是其开拓市场的品牌...

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连锁企业如何采取多样化营销组合来减少文化冲突或实现文化融合?

参考答案:开拓国外市场,连锁企业难免会遇到不同国家文化之间的冲突。要取得国际营销的成功,就必须认真研究不同文化的差异,进而制定科学...

问答题

连锁企业跨国经营中如何进行适应性组织设计?

参考答案:连锁企业跨国经营中可以采取以下几种组织模式:(1)民族中心模式,即跨国连锁企业派出管理人员对海外子公司进行管理,由于子公...

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跨国连锁企业为什么要实施本土化策略?

参考答案:连锁企业进入国外市场往往会面临许多问题,其中之一是容易低估文化差异及其跨国交易的影响。不同民族的文化差异、意识形态、宗教...

问答题

连锁企业跨国经营中为什么既坚持其标准化又进行适当的适应性调整?

参考答案:连锁企业采用标准化形式的主要优势是采购的规模经济,大量生产自有品牌,这对于国际流动越来越强的消费者而言很重要,其他的好处...

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试比较两种不同的跨国连锁企业经营管理模式的特点。

参考答案:(1)全球化战略是指连锁企业将母公司成功的经营模式移植到各国的分公司中,即在不同的国家复制同样的商店,并让所有商店采取一...
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