问答题X 纠错
某公司承接一座钢筋混凝土框架结构的办公楼，内外墙及框架间墙采用GZ1保温砌块砌筑。目标成本为305210.50元，实际成本为333560.40元，比目标成本超支了28349.90元，用因素分析法分析砌筑量、单价、损耗率等因素的变动对实际成本的影响程度，有关对比数据见下表。
砌筑工程目标成本与实际成本对比表
问题
因素分析法又称连锁置换法或连环代替法，这种方法用来分析各种因素对成本形成的影响程度。在进行分析时，首先要假设众多因素中的一个因素发生变化，而其他因素则不变，然后逐个替代，并分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。
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问答题
某施工项目进展到第15周后，对前14周的工作进行统计检查，有关情况如下表所示：
续表
注：工作M、N原没有计划，统计时已经进行了，施工；工作L、J虽有计划，但是并没有施工。
问题
问答题
某施工项目进展到第15周后，对前14周的工作进行统计检查，有关情况如下表所示：
续表
注：工作M、N原没有计划，统计时已经进行了，施工；工作L、J虽有计划，但是并没有施工。
问题
问答题
某施工项目进展到第15周后，对前14周的工作进行统计检查，有关情况如下表所示：
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注：工作M、N原没有计划，统计时已经进行了，施工；工作L、J虽有计划，但是并没有施工。
问题
14周末累计的计划完成工作预算费用BCWS为4430万元，已完成工作实际费用ACWP为3187万元。
问答题
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注：工作M、N原没有计划，统计时已经进行了，施工；工作L、J虽有计划，但是并没有施工。
问题
计算结果如下表所示：
计算结果汇总表
问答题
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续表
注：工作M、N原没有计划，统计时已经进行了，施工；工作L、J虽有计划，但是并没有施工。
问题
问答题
某项目施工过程中，项目经理部为了降低项目成本将工程划分为：基础工程、主体结构工程、安装工程、装饰装修工程，并对其功能进行评分，根据项目合同和施工图纸，得出预算成本，详见下表。根据项目所属的企业要求该项目经理部在项目管理过程中成本降低率为6%，所以项目经理部计划采用价值工程方法寻求降低成本的途径和措施。
价值系数计算表
问题
计算各分部工程的功能系数、成本系数、价值系数、目标成本、成本降低额（保留到小数点后两位数），并填入下表。
价值工程计算表
问答题
某项目施工过程中，项目经理部为了降低项目成本将工程划分为：基础工程、主体结构工程、安装工程、装饰装修工程，并对其功能进行评分，根据项目合同和施工图纸，得出预算成本，详见下表。根据项目所属的企业要求该项目经理部在项目管理过程中成本降低率为6%，所以项目经理部计划采用价值工程方法寻求降低成本的途径和措施。
价值系数计算表
问题
问答题
某项目施工过程中，项目经理部为了降低项目成本将工程划分为：基础工程、主体结构工程、安装工程、装饰装修工程，并对其功能进行评分，根据项目合同和施工图纸，得出预算成本，详见下表。根据项目所属的企业要求该项目经理部在项目管理过程中成本降低率为6%，所以项目经理部计划采用价值工程方法寻求降低成本的途径和措施。
价值系数计算表
问题
单项选择题
A.已完成工作预算成本—计划完成工作预算成本
B.计划完成工作预算成本—已完成工作实际成本
C.已完成工作预算成本—已完成工作实际成本
D.已完成工作实际成本—计划完成工作预算成本
