A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程
B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期
C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的
D.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本
E.进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标

A.项目的结构分解
B.进度计划系统的结构分析
C.项目的工作编码
D.各层进度计划的关系协调

A.进度目标的合理性及实现的可能性
B.进度目标实现措施的经济性和可操作性
C.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性
D.进度目标与成本目标、质量目标的一致性

A.调查研究和收集资料
B.项目结构分析
C.编制各层进度计划
D.分析和论证目标实现的可能性

A.④—③—②—①
B.②—④—①—③
C.④—②—①—③
D.②—④—③—①

A.工程总承包方项目管理
B.业主方项目管理
C.业主方与工程总承包方
D.业主方与施工方

A.对项目实施进行总体部署
B.分析和论证进度目标实现的可能性
C.制定项目进度控制的措施
D.编制施工总进度规划

A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标
B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系
C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划
D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划

A.确定整个工程项目进度目标
B.进度计划系统的结构分析
C.项目结构分析
D.编制各层进度计划及总进度计划
E.总进度目标实现的条件和应采取的措施

A.施工准备阶段
B.设计准备阶段
C.招标工作阶段
D.工程物资采购工作阶段

A.计划形式
B.计划层
C.计划对象
D.计划方法
E.工作（如设计、施工、招标投标等）