A.限额领料控制
B.材料包干控制
C.计量控制
D.管理行为控制

A.0.8
B.0.92
C.1.09
D.1.25

A.费用超支
B.费用节余
C.进度延误
D.进度提前
E.投入超前

A.人工费、材料费按量价分离原则进行控制
B.材料价格由项目经理负责控制
C.零星材料采用定额控制方法进行控制
D.提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费的主要手段
E.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作

A.计量控制
B.指标控制
C.量价分离
D.包干控制

A.预测估计完成项目所需的总费用
B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因
C.采取适当措施纠偏
D.检查纠偏措施的执行情况

A.工程变更文件
B.进度报告
C.施工组织设计
D.分包合同

A.施工图
B.工程承包合同
C.进度报告
D.施工方案

A.横道图法
B.曲线法
C.表格法
D.折线法

A.灵活、适用性强
B.形象、直观、一目了然
C.信息量大
D.可借助计算机，提高速度

A.18000
B.16000
C.3600
D.34000