（1）协调与其他品类品牌的关系。
（2）确保同类产品的各品牌之间不出现过度竞争。

竞争有余而合作不足；
产品品牌管理缺乏统一的规划和领导；
导致腐败滋生；
企业品牌经理有时会过分强调短期成果。

敏锐的市场洞察力；
全面的产品知识；
跨职能的领导能力、出色的组织能力；
公关能力、人格魅力。

决策迅速，协调能力强，同时可以注入企业高层核心人物的企业家精神，从而为企业品牌发展提供强大的策动力。