A.施工图预算
B.施工预算
C.签订的工程合同
D.资源市场价格
E.分包合同

A.进行技术经济分析，确定最佳施工方案
B.编制施工成本控制工作计划
C.对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策
D.确定合理详细的工程流程
E.做好资金使用计划，严格控制各项开支

A.建立成本管理责任体系
B.建立企业内部施工定额
C.及时进行成本核算
D.编制项目成本计划
E.科学设计成本核算账册

A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况
B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径
C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平
D.针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施

A.由于产量增加50，成本增加21300元
B.由于单价提高40，成本增加35020元
C.实际成本与目标成本的差额为56320元
D.由于损耗下降2%，成本减少9600元

A.连环置换法
B.相关比率法
C.比重分析法
D.动态比率法

A.进度累计偏差
B.成本累计偏差
C.进度局部偏差
D.成本局部偏差

A.-100000
B.90000
C.-90000
D.-200000

A.30
B.50
C.60
D.80

A.成本组成
B.工程类别
C.工程性质
D.项目组成

A.重新分解落实成本目标
B.寻找降低成本的途径
C.对项目成本进行再分解
D.修订企业定额