A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期
B.除业主以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划
C.如果采用工程总承包模式，业主委托总承包方编制建设工程项目管理规划。
D.建设工程项目管理规划编制完成后不需调整
E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定。

A.矩阵组织适用于大型组织系统
B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
D.大型线性组织系统中的指令路径太长
E.线性组织结构中可以跨部门下达指令

A.施工方的质量目标
B.工程建设的安全管理目标
C.项目的总投资目标
D.工程总承包方的成本目标
E.工程总承包方的进度目标

A.监理单位技术负责人
B.总监理工程师
C.专业监理工程师
D.业主代表

A.设备供货单位
B.工程施工总承包单位
C.建设监理单位
D.工程设计单位

A.工程资金供应的条件
B.现场防火设施的可用性
C.施工方案
D.业主方人员的能力

A.建筑施工企业
B.建设主管部门
C.项目业主
D.项目监理单位

A.工程概算和工程预算
B.工程概算和工程款支付值
C.工程概算和工程决算
D.工程决算和工程款支付值

A.收集工程进度实际值
B.进行进度目标的调整
C.进行工程进度的计划值和实际值的比较
D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值

A.项目技术负责人
B.企业生产负责人
C.企业技术负责人
D.项目经理

A.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图。
B.施工总承包管理模式下，分包合同阶段对业主是透明的。
C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的。
D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任。