A.施工方的质量目标
B.工程建设的安全管理目标
C.项目的总投资目标
D.工程总承包方的成本目标
E.工程总承包方的进度目标

A.监理单位技术负责人
B.总监理工程师
C.专业监理工程师
D.业主代表

A.设备供货单位
B.工程施工总承包单位
C.建设监理单位
D.工程设计单位

A.工程资金供应的条件
B.现场防火设施的可用性
C.施工方案
D.业主方人员的能力

A.建筑施工企业
B.建设主管部门
C.项目业主
D.项目监理单位

A.工程概算和工程预算
B.工程概算和工程款支付值
C.工程概算和工程决算
D.工程决算和工程款支付值

A.收集工程进度实际值
B.进行进度目标的调整
C.进行工程进度的计划值和实际值的比较
D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值

A.项目技术负责人
B.企业生产负责人
C.企业技术负责人
D.项目经理

A.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图。
B.施工总承包管理模式下，分包合同阶段对业主是透明的。
C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的。
D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任。

A.设计竞赛
B.设计招标
C.直接委托
D.设计竞赛与设计招标结合

A.项目构造
B.项目功能
C.项目结构
D.项目价值