A、专业技术人员的绩效考核指标要以企业战略为指导
B、在绩效指标的制定过程中，不要求所有专业技术人员参与
C、专业技术人员的绩效考核要采用多种考核方式相结合
D、建立合理实用的绩效管理体系

A、个人因素
B、岗位因素
C、娱乐因素
D、遗传因素

A、单重领导
B、双重领导
C、个人领导
D、直接领导

A、周边绩效所探讨的行为是被传统考核方法所遗漏的
B、周边绩效不是工作情景中的绩效
C、周边绩效行为能够促进群体与组织的绩效
D、周边绩效是一种过程导向与行为导向的绩效

A、较强的自主意识
B、独立的价值观
C、稳定的工作意愿
D、工作压力大

A、绩效关系
B、绩效任务
C、绩效计划
D、绩效培训

A、评价者为了保护下属，避免留下不良绩效的书面记录，不愿意严格地评价下属
B、评价者对评价工作太有自信心
C、评价要素的评价标准不明确
D、评价者想要鼓励工作表现有所提高的员工

A、最高执行者与一线执行者之间的层次少
B、完善高效的双向信息沟通渠道
C、愿景与目标的维护，要保证方向的准确性
D、执行边界不能划分的过分清晰

A、工作
B、世界
C、目标
D、环境

A、培训
B、行为
C、社交
D、工作

A、虚拟组织
B、集中组织
C、经营组织
D、现实组织