A、周边绩效行为是硬性行为，它不受情境等因素的限制，直接作用于组织效率；
B、周边绩效行为是软性行为，它会受情境、组织环境、人际技巧等多种因素的影响，它是一种可由外界刺激、诱发的行为，而本质是一种自我控制的自由裁量的行为
C、任务绩效行为是硬性行为，它不受情境等因素的限制，直接作用于组织效率；
D、它们关注于完成任务本身还是人际互动。两者关注点不同

A、明确项目目标
B、对关键性结果进行可量化的定义，并且明确达成目标的/未完成目标的措施
C、靠个人的努力达成目标
D、根据项目进展进行评估

A、七种
B、八种
C、九种
D、十种

A、环节
B、环境
C、程序
D、人员

A、组织结构强有力的促进组织内部关系的稳定、持久和有序
B、组织结构有益于管理者对组织进行管理和控制
C、促使组织成员更好的合作，以完成组织目标
D、组织结构是组织变革的唯一工程

A、水平
B、机会
C、天赋
D、培训

A、学会制定恰当的心理界限
B、找一个合适的方法，在感觉失去理智时平静下来
C、想抱怨时直接抱怨
D、扫除一切浪费精力的食物

A、新颖性
B、极大的灵活性
C、艺术性和非拟化
D、循规蹈矩性

A、持久
B、岗位
C、目标
D、职位

A、心态
B、行动
C、职业
D、实践

A.关系绩效
B.任务绩效
C.社交绩效
D.培训绩效