A、加强对评价者的培训，提升其绩效管理水平
B、绩效考核不需要合适的工具
C、制定先进合理的评级标准，能量化的指标尽量量化
D、通过建立绩效考核申诉机制来避免考核误差

A、工作设计改变了员工和工作的基本关系
B、提高员工工作绩效
C、提高管理者的积极性
D、改变员工的工作态度

A、集线制
B、单线制
C、多线制
D、群线制

A、复杂性
B、正规性
C、集中化
D、集权化

A、单重领导
B、双重领导
C、个人领导
D、直接领

A、实现组织战略传递
B、明确岗位权责
C、完善工作相关制度和规定
D、实现权责分开

A、管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人
B、管理者是具有职位和相应权力的人
C、管理者是负有一定责任的人
D、管理者只要会管理就行，不需要技术

A、个人
B、环境
C、娱乐
D、遗传

A、持久
B、控制
C、目标
D、环境

A、价值取向
B、目标取向
C、职责取向
D、职位取向

A、一
B、二
C、三
D、四