A.决策因素必须少于七项
B.决策因素必须明确地表述出来
C.决策因素能被权衡
D.以百分比的形式在每一决定因素之间分配权重
E.计算全部权衡因素的总分

A.选择特定渠道结构的可能性
B.可供选择渠道结构是最佳的可能性
C.在特定渠道选择的优点上管理判断的定量代表
D.最佳渠道选择
E.唯一合理的渠道选择

A.几乎不需要管理判断
B.需要辨认特定因素
C.要求管理估计成本和收入
D.如果表现得好，能做出最佳渠道选择
E.假设了三个层次的分销结构

A.阿斯平沃尔方法
B.直接定性判断方法
C.权衡因素方法
D.交易成本分析方法
E.分销成本方法

A.几乎一样重要
B.同样重要
C.前者更重要
D.后者更重要
E.前者更简单

A.经常涉及到渠道结构的基本变化
B.对垂直整合制造商而言最重要
C.尽管渠道的基本结构不变，有时仍然具有必要性
D.是渠道设计第一步中的一部分
E.和选择渠道结构相同

A.它们在渠道设计中采用六步流程
B.它们不需要担心渠道成员选择的问题
C.不需要为中间商分派任何分销任务
D.它们不需要做选择
E.它们需要建立具体的标准以衡量渠道成员

A.不能在渠道设计环节缺失时开展
B.是渠道设计的最重要环节
C.尽管渠道结构没改变也可以发生
D.起码应该在日常基础工作中进行
E.和评价渠道成员在本质上是相同的

A.对选择的强调性越大
B.对选择的强调性越小
C.对寻找潜在渠道成员的强调性越低
D.选择中用到的标准越少
E.将所有产品安置在适当位置的必要性就更强

A.选择的重要性就越小
B.选择的重要性就越大
C.密度与选择决策无关
D.关于选择的讨论就越复杂
E.为选择渠道成员开发特定的选择标准变得很重要

A.渠道成员的选择至关重要
B.选择决策往往很草率
C.会花很长时间去完成选择决策
D.渠道成员必须在产品分销之前完成预售
E.必须每两年就重新评估选定的渠道成员