问答题X 纠错一个清爽的秋日,一对日本夫妇走进某新开业的酒店大堂(按四星级标准设计装修的),要求总服务台提供一间双人房。总服务台接待员要求这对日本夫妇出示结婚证。日本人结婚没有结婚证,但在所持的护照上有注明,而且从姓氏上也可以得到证明(日本女性出嫁后有随夫姓的传统)。但这位接待员日语不是很精通,而且对这位男性客人的真实身份有所怀疑。因为他能讲一口相当流利的汉语,脚上还穿了一双中国产的球鞋。其实这位男士是在中国某名牌大学攻读古汉语硕士学位的留学生,这次他的妻子利用丈夫暑假来华探亲,并打算观光旅游。面对尴尬的局面,接待员小姐们仍然在坚持,并举证前几天住店的法国夫妇都持有结婚证书,想以此来证明所有外国夫妇都有结婚证书。日本夫妇无奈,只好投宿他处。

参考答案:这种做法是错误的。作为服务行业的人员不能以貌取人,要确定客人的国籍要以证件为准,不能以穿着以及所讲的语言来主观的判断客人的身份。
查答案就用赞题库小程序 还有拍照搜题 语音搜题 快来试试吧
无需下载 立即使用

你可能喜欢

问答题

一名接待员将一间已租出的房间又出租给了另外一位客人。这位刚办完入住手续的客人手拿钥匙气冲冲地从他的房间回到总台,要求店方解释这是怎么回事。那位先进去的客人也打电话到总台,要求与经理谈谈这个低效率的饭店。谈谈客房状态控制的重要性。

参考答案:由于客房状态信息没有得到及时、有效的沟通,不仅给客人带来了不便,还使客人的隐私受到了侵犯。前厅部与客房部的房态控制人员应...

问答题

前厅部的接待员小王接待一位外国客人从异地打来的电话,想预订收费每天80美金的标准间,并于当天下午到达。小王马上查阅了客房状况表,回答客人说,标准间已经全部订满。可外国客人说:“我们人地生疏,只知道你们饭店,还是希望你给想想办法。”小王暗自思量以后用商量的口气说:“感谢您对我们饭店的信任,我建议您和朋友准时来本地,先住一两天我们的豪华套房,每套收费也不过是180美金,在套房内可以眺望海滨的优美景色,室内有红木家具和古玩摆设,提供上乘的服务,相信你们住了以后一定会满意。” 小王讲到这里,故意停顿一下,以便等客人的回答。对方似乎犹豫不决,小王有趁势诱导:“我想您是在考虑这套房是否物有所值,请告诉我您什么时候到,我们将派车去接您,到店后我陪您和您的朋友先参观一下套房,然后再做决定也不迟。”客人听小王这么讲,一时难以拒绝,最后欣然答应先预订两天的豪华套房。你认为接待员如何才能做好客房的促销工作?接待员小王为什么能使客人欣然答应先预订两天的豪华套房?

参考答案:前厅接待员在自己的岗位上有很多促销的机会。促销客房,一方面要通过热情的服务来实现;另一方面则有赖于巧妙而合理的销售手段,...

问答题

综述商务楼层客人入住的服务程序。

参考答案:(1)当客人走出电梯后,微笑地迎接客人,自我介绍,陪同客人的大堂副理或销售经理将回到本岗。(2)在商务楼层接待台前请客人...

问答题

在总台接待工作中,常遇到因预订引出的一些问题,请详细说明这些问题并提出妥善的处理办法。

参考答案:(1)在当天预订单上并没有该客人的名字,出现这种情况的可能性有两种:一是客人没有预订;二是预订员或接待员工作疏忽造成的。...

问答题

简述简述台接待人员的接待技巧。

参考答案:(1)多行注目礼;(2)多说欢迎语和祝福语;(3)主动交流;(4)办事利索;(5)见面熟;(6)征求客人反馈意见;(7)...

问答题

简述正确填写登记表对于搞好酒店经营管理的重要意义。

参考答案:无论哪种形式的住宿登记表,其内容一般都包括客人的姓名、性别、职业、国籍(籍贯)、身份证或签证(旅行证)号码、停留事由、何...

问答题

简述商务楼层员工的素质要求。

参考答案:(1)气质高雅,有良好的外部形象和身材。(2)工作耐心细致,诚实可靠,礼貌待人。(3)知识面宽,有扎实的文化功底和专业素...

问答题

简述商务楼层接待员的主要职责。

参考答案:(1)每日检查预抵、预离客人的名单、VIP名单、房间数和一些特殊的要求。做入住登记准备工作、收取信件、打制表格。(2)当...

问答题

简述商务楼层领班的主要职责。

参考答案:(1)了解客人、客房的情况及有关的信息。(2)做好客人到店前的准备工作。(3)迎接到店的客人并介绍商务楼层提供的服务项目...

问答题

商务楼层主管的主要职责有哪些?

参考答案:(1)了解有关商务楼层的各种信息,客房的状态及客人的情况。(2)检查出勤及员工的仪容仪表。(3)安排下属的班次,布置任务...
赞题库

赞题库-搜题找答案

(已有500万+用户使用)


  • 历年真题

  • 章节练习

  • 每日一练

  • 高频考题

  • 错题收藏

  • 在线模考

  • 提分密卷

  • 模拟试题

无需下载 立即使用

版权所有©考试资料网(ppkao.com)All Rights Reserved