需求交叉弹性理论对于企业的经营决策的启示有：
（1）当一个企业生产的产品有替代品和互补品时，企业制定价格时，要考虑到替代品和互补品之间的相互影响。比如吉列牌剃须刀片和刀架是互补品，两者的交叉弹性为负值，那么企业可以对刀架制定低价，而对刀片制定高价。从而从高价的刀片中获益。
（2）当替代品分别在不同的企业中生产时，企业可以利用交叉弹性来分析其自身与竞争对手的关系。比如，企业可以利用交叉弹性分析与竞争者之间的竞争程度，交叉弹性越大，说明两者的竞争越激烈。

需求的变动引起均衡价格和均衡产量同方向变动，供给的变动引起均衡价格反方向变动而引起均衡产量同方向变动。这就是供求定理。

（1）净现金投资量
（2）净现金效益量
（3）货币的时间价值
（4）资金的成本

在一定时期内，一定条件下，生产者愿意并有能力提供某种产品或劳务的数量。

1.回避风险
2.减少风险
3.承担风险
4.分散风险
5.转移风险

（1）产品的价格
（2）消费者的收入
（3）相关产品的价格
（4）消费者的爱好
（5）广告费用
（6）消费者对未来价格变化的预期