同属于欧洲的法国也是会展强国，经过多年的发展，法国会展业也形成了其自身独有的发展运作模式。与德国相比，它依然有其独到之处，具体表现为：法国的各级政府投资建设城管设施，然后成立国有场馆公司来负责场馆的经营管理，但该经营单位业务单一，仅开展自己场馆的服务业务，不进行会展项目的运营；会展公司则没有场馆设施，也不参与场馆经营，主要从事会展项目的经营；会展公司在具体的会展项目运作中也采取了与德国相同的方式。这种被认为是既可以促进会展公司之间的公平竞争，又有利于场馆专心做好自己的场馆服务工作的发展运作模式，具有比德国模式更细的社会分工，有利于提高会展服务的专业化水平。

（1）表征性；
（2）开放性；
（3）关联性；
（4）风险性。

（1）市场化；
（2）国际化；
（3）品牌化；
（4）规范化。

（1）会展业自身性质原因造成的供求矛盾
（2）会展供给方的原因
（3）会展需求方的原因
（4）政策、行业管理方面的原因

①会展供给的多主体特征；
②会展供给对象的群体性特征；
③会展供给的即时性和固定性；
④会展供给的复杂性和多样性。

①专业化会展的需求；
②国际化会展的需求；
③品牌化会展的需求；
④网络化会展的需求。

会展需求预测为会展经济决策服务，提高会展管理的科学水平，减少决策的盲目性，提高决策的正确性。