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A公司总承包某地一扩建项目的机电安装工程,材料和设备由建设单位提供。A公司除自己承担主工艺线设备安装外,非标准件制作安装工程、防腐工程等均要分包给具有相应施工资质的分包商施工。考虑到该地区风多雨少的气候,建设单位将紧靠河边及施工现场的一所弃用学校提供给A公司项目部,项目部安排两层教学楼的一层做材料工具工作,二层作现场办公室,楼旁临河边修建简易厕所和浴室,污水直接排人河中,并对其他空地做了施工平面布置,如图所示。

开工前,项目部遵循"开源与节流相结合的原则及项目成本全员控制原则"签订了分包合同,制订了成本控制目标和措施。施工中由于计划多变、设计变更多、管理不到位,造成工程成本严重超过预期。
在露天非标准制作时,分包商采用CO2气体保护焊施焊,质检员予以制止。
动态炉窑焊接完成后,项目部即着手炉窑的砌筑,监理工程师予以制止。砌筑后,在没有烘炉技术资料的情况下,项目部根据在某场的烘炉经验开始烘炉,又一次遭到监理工程师的制止。
在投料保修期间,设备运行不正常甚至有部件损坏,主要原因有:
(1)设备制造质量问题。
(2)建设单位工艺操作失误。
(3)安装精度问题。建设单位与A公司因质量问题的责任范围发生争执。

参考答案:

项目部在施工阶段应按以下方法控制成本。
(1)对分解的计划成本进行落实。
(2)记录、整理、核算实际发生的费用,计算实际成本。
(3)进行成本差异分析,采取有效的纠偏措施,充分注意不利差异产生的原因,以防对后续作业成本产生不利影响或因质量低劣而造成返工现象。
(4)注意工程变更,关注不可预计的外部条件对成本控制的影响。

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问答题

A公司总承包某地一扩建项目的机电安装工程,材料和设备由建设单位提供。A公司除自己承担主工艺线设备安装外,非标准件制作安装工程、防腐工程等均要分包给具有相应施工资质的分包商施工。考虑到该地区风多雨少的气候,建设单位将紧靠河边及施工现场的一所弃用学校提供给A公司项目部,项目部安排两层教学楼的一层做材料工具工作,二层作现场办公室,楼旁临河边修建简易厕所和浴室,污水直接排人河中,并对其他空地做了施工平面布置,如图所示。

开工前,项目部遵循"开源与节流相结合的原则及项目成本全员控制原则"签订了分包合同,制订了成本控制目标和措施。施工中由于计划多变、设计变更多、管理不到位,造成工程成本严重超过预期。
在露天非标准制作时,分包商采用CO2气体保护焊施焊,质检员予以制止。
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在投料保修期间,设备运行不正常甚至有部件损坏,主要原因有:
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 某公司商场的机电安装工程,由业主通过公开招标方式确定具有机电安装工程总承包一级资质的A单位承包,同时将制冷站的空调所用的制冷燃气溴化锂机组、电气、管道等分包给具有专业施工资质和压力管道安装许可证的B单位负责安装,设备由业主提供。
该制冷燃气溴化锂机组是新产品设备。在与A单位签订的施工合同中明确规定A单位为总承包单位,B单位为分包单位。工程合同额2218万元,该工程于2009年3月开工。
2010年4月竣工验收;2010年5月1日正式营业。B分包单位于2010年12月改制合并.总承包单位未组织过工程回访。

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该制冷燃气溴化锂机组是新产品设备。在与A单位签订的施工合同中明确规定A单位为总承包单位,B单位为分包单位。工程合同额2218万元,该工程于2009年3月开工。
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该制冷燃气溴化锂机组是新产品设备。在与A单位签订的施工合同中明确规定A单位为总承包单位,B单位为分包单位。工程合同额2218万元,该工程于2009年3月开工。
2010年4月竣工验收;2010年5月1日正式营业。B分包单位于2010年12月改制合并.总承包单位未组织过工程回访。

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某安装公司分包一商务楼(1~5层为商场,6~30层为办公楼)的变配电工程,工程的主要设备(三相干式电力变压器、手车式开关柜和抽屉式配电柜)由业主采购,设备已运抵施工现场。其他设备、材料由安装公司采购,合同工期60d,并约定提前一天奖励5万元人民币,延迟一天罚款5万元人民币。
安装公司项目部进场后,依据合同、施工图、验收规范及总承包的进度计划,编制了变配电工程的施工方案、进度计划、劳动力计划和计划费用。项目部施工准备工作用去了5d。当正式施工时,因商场需提前送电,业主要求变配电工程提前5d竣工。项目部按工作持续时间及计划费用(见下表)分析,在关键工作上,以最小的赶工增加费用,在试验调整工作前赶出5d。
进入试验调整工作时,发现有2台变压器线圈因施工中保管不当受潮,干燥处理用去3d,并增加费用3万元,项目部又赶工3d。变配电工程最终按业主要求提前5d竣工,验收合格后,资料整理齐全,准备归档。

变配电工程可按哪种工程划分类别竣工验收?竣工资料应何时归档?

参考答案:

变配电工程可先按子单位(子分部)工程进行竣工验收,竣工资料应在商务楼工程全部验收合格时归档。

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某安装公司分包一商务楼(1~5层为商场,6~30层为办公楼)的变配电工程,工程的主要设备(三相干式电力变压器、手车式开关柜和抽屉式配电柜)由业主采购,设备已运抵施工现场。其他设备、材料由安装公司采购,合同工期60d,并约定提前一天奖励5万元人民币,延迟一天罚款5万元人民币。
安装公司项目部进场后,依据合同、施工图、验收规范及总承包的进度计划,编制了变配电工程的施工方案、进度计划、劳动力计划和计划费用。项目部施工准备工作用去了5d。当正式施工时,因商场需提前送电,业主要求变配电工程提前5d竣工。项目部按工作持续时间及计划费用(见下表)分析,在关键工作上,以最小的赶工增加费用,在试验调整工作前赶出5d。
进入试验调整工作时,发现有2台变压器线圈因施工中保管不当受潮,干燥处理用去3d,并增加费用3万元,项目部又赶工3d。变配电工程最终按业主要求提前5d竣工,验收合格后,资料整理齐全,准备归档。

变压器线圈可采用哪种加热方法干燥?干燥后必须检查哪项内容合格后方可做耐压试验?

参考答案:

变压器线圈可采用铜损法加热干燥;干燥后必须检查变压器线圈的绝缘状况,绝缘合格后方可做耐压试验。

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参考答案:原计划费用:10+5+15+8+32+90+80+4+30+4+2=280万;总的赶工费用2+2+4.5+4.5=13万...

问答题

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安装公司项目部进场后,依据合同、施工图、验收规范及总承包的进度计划,编制了变配电工程的施工方案、进度计划、劳动力计划和计划费用。项目部施工准备工作用去了5d。当正式施工时,因商场需提前送电,业主要求变配电工程提前5d竣工。项目部按工作持续时间及计划费用(见下表)分析,在关键工作上,以最小的赶工增加费用,在试验调整工作前赶出5d。
进入试验调整工作时,发现有2台变压器线圈因施工中保管不当受潮,干燥处理用去3d,并增加费用3万元,项目部又赶工3d。变配电工程最终按业主要求提前5d竣工,验收合格后,资料整理齐全,准备归档。

项目部在哪几项工作上赶工了?并分别列出其赶工天数和增加的费用?

参考答案:(关键线路BEGIK和AEGIK)在基础框架安装A.工作上赶工2D.赶工费2×1=2万;在接地干线安装B.工作上赶工2D...
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