A.项目管理实施规划B.项目合同文件C.组织的管理制度D.组织的经营方针和目标E.项目管理规划大纲
A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解 B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务 C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法 D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合 E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的模式
A.施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程 B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径 C.施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制 D.进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料 E.合同文件和成本计划是成本控制的目标
