A、工程项目范围的确定性
B、工程环境
C、实施方案
D、工程技术设计的深度

A、战略化的管理
B、有力的，高水平的，高质量的管理
C、科学的，经济的项目技术
D、全社会各方面对项目的支持和保障

A、项目网络图
B、强制日期
C、时间估计
D、资源储备说明

A、进度
B、效率
C、质量状况
D、管理

A、项目的前期策划和决策阶段
B、项目的设计与计划阶段
C、项目的施工阶段
D、项目的结束阶段

A、目的是调动所有项目参与人的积极性
B、工作步骤的第一步是通过外部招聘增补员工
C、其过程包括有效地使用涉及项目的人员所需要的过程
D、就是组织项目管理班子人员的获取

A、问题的定义
B、目标系统和目标因素的价值评价
C、对项目构思、情况和问题的调查分析、目标设计的过程和结果的审查
D、项目的中期评价

A、信息技术
B、资金需求计划
C、资金供应条件
D、经济激励措施

A、可根据网络图计算出资源按日需要量
B、工作关系十分清楚
C、可找出关键路线
D、可优化调整

A、项目进度计划
B、进度报告
C、变更申请
D、进度管理计划

A、组织项目管理班子
B、进行合理的经济分配
C、选择施工作业队伍
D、对工程项目施工进行有效控制