A、供给分析
B、分配分析
C、需求分析
D、成本分析

A、资金和技术
B、材料和设备
C、人的因素和生产与管理的方法和工具
D、管理水平和经验

A、信息回路比较复杂
B、项目成员处于多头领导状态
C、团队成员无后顾之忧
D、项目团队成员在后期没有归属感

A、严格财务制度，加强财务管理
B、调配并管理进入工程项目的各种生产要素
C、积极推广应用新技术
D、执行项目承包合同中由项目经理负责履行

A、决策阶段至保修期
B、设计阶段至动用前准备阶段
C、设计准备阶段至施工阶段
D、设计准备阶段至保修期

A、规定开始和结束时间的任务
B、规定开始时间的任务
C、规定结束时间的任务
D、既无需规定开始时间，又无需规定结束时间的任务

A、政府
B、施工方
C、设计方
D、业主方

A、项目前期策划
B、项目目标
C、项目的构思
D、项目的可行性研究

A、供货阶段
B、施工阶段
C、设计阶段
D、项目动用前阶段

A、5%
B、7%
C、10%
D、15%

A、劳务分包人
B、发包
C、工程承包人
D、工程师