A.工作开展程序不同
B.合同关系不同
C.对分包单位付款相同
D.对分包单位的选择和认可不太相同
E.为分包单位的服务相同

A.通过投标竞争取得施工任务
B.通过项目业主委托取得施工任务
C.自行决定便可取得施工任务
D.通过施工总承包单位委托取得施工任务

A.施工单位数量较少，对业主合同管理有利
B.业主只需要一次招标，合同管理量较小
C.业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大
D.符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利

A.勘察
B.采购
C.设计
D.组织

A、定义如何组织项目开发
B、定义如何组织项目建设
C、定义项目开发的程序和内容
D、定义开发或建设的任务和意义

A.平等关系
B.合同关系
C.协作关系
D.指令关系

A.合同
B.经济
C.逻辑
D.指令

A.项目经理
B.各工作部门
C.各工作岗位
D.总包与专业分包
E.专业分包与劳务分包

A.执行
B.检查
C.决策
D.筹划

A.项目的构成及项目之间的关系
B.各项工作任务的重要程度
C.各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）
D.各项工作之间的先后关系

A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
C、大型线性组织系统中的指令路径太长
D、线性组织结构中可以跨部门下达指令
E、职能组织结构适用于大型组织系统