A.可能因为非关键工作的拖延而改变
B.随着工程的实施是不变的
C.可能因为关键工作持续时间的缩短而改变
D.可能因为非关键工作的提前完成而改变
E.随着工程的实施是肯定变化的

A.改进施工工艺和施工技术
B.采用更先进的施工机械
C.增加施工人数及工作班次
D.增加工作面
E.增加施工设备

A.工程总费用最低时的工期安排
B.限制资源，使工期最短的计划安排
C.资源均衡条件下的最优工期安排
D.满足要求工期的计划安排
E.限制工期，使资源分配均衡的计划安排

A.a点表明进度超前
B.a点表明进度拖延
C.c点表明进度超前
D.c点表明进度拖延
E.b点表明实际进度与计划进度一致

A.工作D实际进度比计划进度拖后3天，将使总工期延长3天
B.工作C正常
C.工作B实际进度比计划进度拖后2天，将使总工期延长2天
D.工作D实际进度比计划进度拖后3天，将使总工期延长2天
E.工作B实际进度比计划进度拖延2天，将使总工期延长1天

A.判定工作实际进度与计划进度的偏差
B.分析该偏差对总工期的影响程度
C.分析该偏差对后续工作的影响程度
D.能从总量上反映实际累计完成工程量情况
E.能分析目前进度并可预测未来的进度

A.年度计划项目表
B.年度建设资金平衡表
C.竣工投产交付使用表
D.年、季、月进度计划表
E.投资计划年度分配表

A.比计划拖后3周，影响工期1周
B.比计划拖后5周，影响工期3周
C.比计划拖后2周，影响工期3周
D.比计划提前了3周
E.不仅将原有的2周总时差全部用完，还将导致总工期延长3周

A.改变某些工作间的逻辑关系
B.缩短某些工作的持续时间
C.前锋线法
D.割切法
E.列表比较法

A.该工作为关键路线上的关键工作
B.该工作为非关键工作，但拖延时间超过该工作总时差
C.该工作为非关键工作，拖延时间没有超过该工作总时差
D.该工作为非关键工作，拖延时间超过自由时差
E.该工作为非关键工作，拖延时间超过自由时差没有超过工作总时差

A.标图检查法
B.前锋线检查法
C.割切检查法
D.列表检查法
E.横道图—工程进度曲线检查法