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单项选择题

A.项目计划是实施的依据和指南
B.好的项目计划可以确保项目的成功
C.项目计划可以使项目组成员明确各自的职责和奋斗目标
D.项目计划可以作为分析、协商及记录项目范围变化的基础

判断题

第一次工地会议由监理单位主持召开,建设单位、总承包单位参加,有时也包括分包商、供应商、设计单位等

参考答案:

判断题

团队成员对项目工作有满腔的热情和高度的信心,队员在团队中有归属感和自豪感,工作效率高,这是项目团队高效的体现

参考答案:

判断题

正式沟通的优点是沟通效果好,比较严肃而且约束力强,易于保密,可以使信息沟通保持权威性。缺点是沟通速度慢

参考答案:

判断题

项目团队从组建到发展起来主要经历形成、震荡、规范、表现与休整五个阶段

参考答案:

判断题

公司要求担任项目经理的张某提交项目计划,张某认为项目计划可有可无,没有必要提交

参考答案:

判断题

从管理职能分析,项目经理的职责包括计划、组织、激励和协调

参考答案:

判断题

当项目进展不够顺利时,企业领导、业主及项目团队内部等各个方面的矛盾都集中于项目经理,这要求项目经理要有处理压力,解决冲突的能力

参考答案:

判断题

作为项目经理,只要有扎实的技术,有没有领导能力对项目的成功与否不重要

参考答案:

判断题

施工方的项目经理应由建设单位项目部进行任命

参考答案:
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