概念：供应商对下游企业的流通库存进行管理和控制。
步骤：
1.建立顾客情报信息系统
2.建立销售网络管理系统
3.建立合作框架协议
4.组织机构的变革

为了降低进货价格和进货费用而采取的大容量、粗放的包装.

是指以物流系统为核心的由生产企业，经由物流企业、销售企业，直至消费者的供应链的整体化和系统化.

是指对供应链中发生的物流，信息流，资金流以及伙伴关系等要素，进行统一组织，规划，协调和控制的一种现代企业管理战略.

是指由物流劳务的供方和需方之外的第三方完成物流服务的物流运作方式.

适当的质量，适当的数量，适当的时间，适当的地点，好的印象，适当的价格，适当的商品