A.工资的2倍
B.经济补偿标准的2倍
C.违约金的2倍
D.服务费的2倍

A.目的的基准性
B.主体的集体性
C.内容的普适性
D.效力的扩张性

A.业务战略指标
B.财务指标
C.组织管理指标
D.市场与客户指标

A.成长型战略
B.并购战略
C.稳定型战略
D.收缩型战略

A.战略控制
B.财务控制
C.业务控制
D.作业控制

A.产权明晰
B.权责明确
C.政企分开
D.管理科学

A.信息发送者的技能和态度
B.信息接受者的技能和态度
C.沟通的地理位置
D.沟通媒介物的选择

A.不易筹资
B.容易保护商业秘密
C.股东对公司债务负有限责任
D.易受“内部人”控制

A.直接控制
B.间接控制
C.前馈控制
D.反馈控制

A.建立权属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅的现代产权制度
B.形成所有者、经营者和生产者各自独立、权责分明、相互制约的现代企业组织制度
C.实行科学的、有序的、规范的现代企业管理制度
D.形成由股东会、董事会、监事会及经理人组成的企业治理结构

A.“5W1H”是指“What”、“Why”、“Who”、“Where”、“When”、“How”
B.W之一是“Who”代指“为谁来做”
C.W之一是“Why”代指“为什么做”
D.H是“How”代指“计划实施的具体方法和手段”